高山阀门公司召开 2025 年第三季度全体职工大会

公司新闻 / 2025-09-01 14:16:36

9月1日，高山阀门有限公司召开2025年第三季度全体职工大会，会议由公司党支部书记李海涛主持。

会上，生产副总王冠军向全体员工通报了公司前三季度生产、销售情况。王总特别提及业务经理乔发现、王瑞峰、张中强等合同，强调这些合同对公司业绩有着重要支撑作用，围绕“降本增效”这一核心目标，王冠军副总提出了一系列具体执行要求。在成本控制上，他指出要避免过量采购与库存积压，以此降低管理成本。王总强调要强化生产纪律，以高标准提升生产现场管理水平，营造整洁、有序的生产环境。通过培训课件详细讲解安全知识，强化员工安全意识，让每一位员工都深刻认识到安全生产的重要性。

技术副总李延昭聚焦产品质量工作。他指出质量是企业的生命线，是企业生存和发展的根本。为了确保产品质量，需持续优化生产工艺，不断探索更先进、更有效的生产方法，提高生产效率和产品质量稳定性。同时，要对原材料、半成品、成品进行全流程质量管控，从源头上把控质量，杜绝不合格原材料进入生产环节；在生产过程中，加强对半成品的检验，及时发现并解决问题；对成品进行严格检测，确保每一件产品都符合质量标准。此外，加强员工质量培训，提升全员质量意识，让每一位员工都明白自己在质量控制中的责任和义务，确保每一件产品都能符合市场与客户的标准。他再次强调质量问题追溯机制，一旦发现质量问题，能够迅速追溯到问题产生的环节和责任人，及时整改生产中的质量隐患，守住产品质量底线。

总经理李鹏飞对第三季度工作进行总结，并对后续任务作出部署。他对生产、销售部门在第三季度付出的努力和取得的成绩给予充分肯定。在生产方面，尽管面临诸多挑战，但员工们依然坚守岗位，努力完成生产任务；销售部门积极开拓市场，取得了较好的销售业绩。同时，他要求各部门加强协同合作，生产部门要紧盯订单交付进度，合理安排生产计划，确保按时、按质、按量完成订单交付；在保障质量的前提下，积极推进工艺创新，提高生产效率和产品质量。销售部门要积极拓展市场，了解市场需求和竞争态势，制定针对性的营销策略，提高公司产品市场占有率。此外，强化全员成本意识，将降本增效举措落实到具体工作中，从每一个部门、每一个岗位入手，挖掘成本节约潜力。全力冲刺第四季度，确保公司年度目标顺利实现，为公司的全年目标完成再创新佳绩。